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    麗貝亞裝飾公司2020上半年工作總結暨下半年工作計劃會順利召開


        2020年527日下午130分,『麗貝亞裝飾公司2020上半年工作總結暨下半年工作計劃會』在麗貝亞大廈七層多功能廳召開,集團黨委書 記/董事長高建林先生,集團總裁白海波先生、集團副總裁/麗貝亞建設董事長、集團副總裁/公司董事長唐海林先生、集團副總裁/公司副董事長張立軍先生、集團總裁助理高顯岳先生等集團領導及裝飾公司各中心負責人、部門經理共計45人列席會議,由綜合管理中心總經理張燕女士擔任此次會議主持人。


        會議伊始,由公司財務總監閆曉紅女士就上半年公司整體經營情況進行了總結、分析匯報。因受疫情影響,公司上半年財務指標完成情況不是很理想,通過綜合分析,大家對公司經營管理現狀有了基本了解。

        按照會議議程,依次由財務中心、開發中心、營銷中心、綜管中心、核算審計中心以及工管中心負責人就2020上半年工作總結和下半年工作計劃進行了匯報。清晰的數據和簡明扼要的分析,展示出了各中心上半年工作進展情況。在點評各中心重點工作環節上,集團及公司領導也分別給予相應的意見和建議,為下半年工作指明了方向。


        匯報結束后,裝飾公司總經理潘雙平先生、董事長唐海林先生分別對會議進行了總結。


        潘總指出:

        強化內控:持續強化工程系統體系文件的執行、落地,尤其過程管控、成本合約的閉環管理。

        工程管理:督導、閉合工程管理中長期存在的難題---內外部結算、收款、質量、工期等問題,盤活現金流。

        營銷方面:不要“等和靠”,要主動挖掘客戶、主動服務客戶、做好互聯互通。

        務實高效:杜絕官僚和安逸,提高主觀能動性,減少部門壁壘,保障公司業務順利開展。根據市場變化、改革生產管理方式,充分授權項目經理,調動項目經理積極性,激發項目活力,提升項目利潤。

        潘總最后還表示,今年是生產改革、銷售重要的一年,同時隨著疫情防控常態化,今年也將是艱巨的一年。希望大家可以通過今天的會議好好反思,也希望下半年大家可以做出一個好成績。



        唐總指出:“首先疫情雖然對公司造成了影響,但是公司的防疫工作做得很到位,感謝每一位麗貝亞人在這么艱難的時刻選擇與公司患難與共。由于受疫情影響,公司今年的銷售產值、生產產值、利潤都大幅下滑,公司下半年要以年初既定的十六字方針『深化改革、務實高效、強化內控、穩健經營』為發力點,完善和強化企業內部控制管理機制,持續人員結構優化,營銷人員要加強客觀判斷依據,對于現狀不要過于樂觀。項目上的深化改革要在框架范圍內,不能隨心所欲。

        集團副總裁/麗貝亞建設董事長在總結發言中指出:

        第一,數據不理想的客觀原因是疫情,但主觀上,公司還要繼續努力。

        第二,后勁不足,需著重加強供應鏈系統、工程管理系統機制的建設。

        第三,新經營班子務實,收款工作高于去年同期數據,三大費用開支也有所縮減。

        第四,新形勢下機遇與挑戰并存,營銷方面要堅持下去。要做好準備迎接明年更大的挑戰。

        第五,腳踏實地開展工作,落地是最根本的。各級領導也要從自身進行反思,要有所擔當,最后要說的就是『改革,勢在必行』!”


        集團總裁白海波先生總結:要深刻分析當前疫情形勢和對公司發展的影響,復工復產是一項系統工程,需要公司各部門聯動,面對不同的問題,不能僵化和停留,要有靈活處理,這樣我們才能更好地生存下去。

        務實、高效:新一屆領導上任后從發展的角度全面布局、積極改革,體現出務實、高效。

        市場營銷:要在危機中找機遇,危中有“機”,要加強服務意識,加強交流互動。

        生產經營:上半年產值偏低、存量較大,下半年生產壓力也會加大,做好心理準備,學會將壓力轉化成動力,思變求變,積極的改革、創新。

        改革:抓權與放權,得與失的平衡。讓管理、技術、質量得到下沉。找到關鍵所在,釋放生產力,塑造企業內部文化。

        人才建設:繼續發揮年輕人是企業主力軍的作用。培養和挖掘公司的優秀人才,做好育人留人的工作;加快市場銷售人才的引進。

        三大費用:減少年度預算中非必要支出。對年初預算要進行調控,識別出剛性及非剛性支出。


        集團黨委書記、董事長高建林表示:

        市場營銷:今年市場開拓任務十分繁重,要緊緊抓住大有可為的重大挑戰和機遇,著眼全局、把握關鍵,多溝通、多交流、多互動,加強扎實做好各項工作。

        生產質量:要統籌兼顧、突出重點,麗貝亞的品牌是過硬的,我們要全力保工期、保項目質量。

        人才建設:公司一批有作為有擔當的年輕人已經走到了重要的領導崗位。希望你們要再接再厲做好工作,不負青春韶華?!扒啻河赡サZ而出彩,人生因奮斗而升華?!?span>

        改革、創新:大力支持項目管理方式改革,進一步深化、優化項目管理,激發項目經理活力。創建“麗貝亞”示范區。


        疫情給企業帶來的不僅僅是沖擊,還有機會與變革,白總也在總結中提到“建筑裝飾行業在疫情面前遇到困境和壓力的時候,一定要有創新的思想,大到國家,小到企業甚至是家庭,都要抓住一條主線積極推動下去,最后的成果一定會有所顯現”。

        當面對不可抗力,思變求變就成為了企業持續發展的動力源,改革也自然勢在必行,這也正是本次會議的主旨,相信在新的領導班子的帶領下也一定可以看到新的希望。最后『麗貝亞裝飾公司2020上半年工作總結暨下半年工作計劃會』在傳統的三擊掌中圓滿結束!








     

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